Produktleder/prosjektleder

NettPost - Norsk partner innen dokumenthåndtering

Mobilisere teamet til å stabilisere og ferdigstille to av selskapets egenutviklede produkter (integrasjoner til kjerneproduktet M-Files), samt utarbeide guidelines/rutiner for hvordan arbeide med egne produkter fremover. Sette meg inn i produktenes egenskaper, teste produktene, sørge for å få rettet feil og mangler, vise frem produktene internt og eksternt, gjennomføre markedsanalyse, utarbeide dokumentasjon for teknisk oppsett, opplæring og markedsføring.

Produktsjef

DigiQuip

DigiQuip er et oppstartsselskap spunnet ut av et utleieselskap for maskiner og utstyr i bygg og anleggsbransjen. Fokus var på å bygge et internasjonalt skalerbart SaaS B2B som skulle levere standardisert digitalisert opplæring i bruk av utstyr samt system for sakkyndig kontroll. Roller og ansvar: Produktsjef med ansvar for strategiske veivalg. Først for DigiQuip-plattformen bestående av tre programvareprodukter for strukturert distribusjon av og gjennomføring av e-læring. Deretter for BRAREG-plattformen, et fagsystem bestående av to programvareprodukter for hhv utforming av og gjennomføring av sjekklister for sakkyndig kontroll. Tett involvert i utvikling av selskapets produktstrategi og styringsmodell. Inkludert bidrag i opprydning og strømlinjeforming av arbeidsprosesser og innsiktsprosesser. Gjennomførte flere vellykkede innkjøp, piloter og kundeimplementeringer. Han var en pådriver for arbeidet med vår største kunde, samt løftet kontrollsystemet BRAREG fra halvferdig til kommersielt tilgjengelig i tett samarbeid med vårt utvikligsteam. Mye kundedialog og prosjektledelse for to til tre parallelle prosjekter.

Forretningsutvikler/analytiker

Let’s dobee.it! - Et lekent norsk B2B SaaS med globale ambisjoner

Hvordan ta en posisjon og skape vekst i markedet ved å sikre at vi gjør de riktige tingene? Vurdere om Product Led Growth er rett metodikk og i så fall hva de neste tingene selskapet bør gjøre er for å ta metodikken i bruk. Utarbeide en markedsanalyse for OKR-verktøy, se nærmere på metodikk for Product Led Growth og hvordan alle produktteamets aktiviteter kan innrettes mot å realisere de mål fastsatt ved OKR for å skape suksess for selskapet. Avsluttende rapport med analyser og prioriterte anbefalinger/roadmap.

Teamleder utvikling av fagsystem for stoppestedsforvaltning

Ruter AS

Teamleder for Ruter i forbindelse med å gjennomføre forprosjekt med markedskartlegging og behovsanalyse for støttesystem for stoppestedsforvaltning. Med en klar målsetting om å levere best i landet på forvaltning av kollektivtrafikkens stoppesteder konkluderte vi med at en smidig utviklingsprosess var riktig vei å gå. Var deretter ansvarlig for å rekruttere team og starte en smidig utviklingsprosess for fagsystem for stoppesteder i Ruter. For prosjektet v ar det hele tiden viktig å holde utviklingskostnadene nede og bevise at utvikling var et riktig valg fremfor en anskaffelse av hyllevare. Gjennom Jan Helges domeneforståelse har man kommet godt i gang med utviklingen og klart å vise dette. Jan Helge har i løpet av utviklingsløpet vært både scrum master og produkteier , men også jobbet tett med Ruters IOSS -team, arkitekter og forvaltningsansvarlig for stoppeste der for å prioritere rett og forstå brukerne bedre samt hatt ansvar for å lære opp kommende produkteier i Ruter . Prosjektet pågår fortsatt (juni 2023), nå med fokus på reiseinformasjon om universell utforming av holdeplass . Metoder og prosesser: Scrum , markedsanalyse Verktøybruk: Trello, Airtable, Jira, Slack, Teams, Ruters Design system, Stash, GitLab, AWS, Kubernetes, Node.js

Styreleder

Tyrikollen boligsameie

Boligsameie med 75 rekkehusenheter på Bøler Gjennomførte bytte av forretningsfører, tilstandsrapport på bygningsmassen og dreneringsprosjekt.

Prosjektledelse videreutvikling system for produksjon av holdeplassinformasjon

Ruter

Oppgaveleder for Ruter i forbindelse med behov for å drifte og videreutvikle system for å produsere og distribuere flak i en større del av Ruters område. Som oppgaveleder utarbeidet Jan Helge et veikart for videre utvikling, gjennomførte anskaffelse av utviklingsressurs og arbeidet med drift av flakmotoren gjennom alle ruteendringer i perioden april 2017 til 2019. Gjennom arbeidet kjenner Jan Helge operatørlandskapet til Ruter svært godt.

NTNU

Industriell økonomi og datateknikk, master i entreprenørskap

NTNU Entreprenørskolen med fokus på forretningsutvikling i næringsklynger.

Boston University

Entreprenørskap

Gründerskolen ved Boston University

Mysen videregående

Allmennfag/studieforberedende

Matte, fysikk, kjemi, bedriftsøkonomi

2013 Sertifisert Scrum master

CSM

2021 Sertifisert Foundation

TOGAF

2019 Sertifisert Scrum Produkteier (CSPO)

CSPO

2016 Sertifisert Practitioner

PRINCE2